Gestion de Projet 2/7 : Définition des rôles selon la méthode RACI

Posted in: Appli/Projet/ERP- août 17, 2009 1 Comment

RACI, dans la gestion de projet représente une matrice indiquant les rôles et les responsabilités des intervenants au sein de chaque processus et activité.
Cette matrice représente l’organisation du travail en reliant dans un tableau commun tous les acteurs et toutes les étapes d’un projet.
L’acronyme RACI signifie :

  • R : Responsible
  • A : Accountable
  • C : Consulted
  • I : Informed

En français, ça donne :

  • R : Réalise (et non responsable comme certaines erreurs de traduction peuvent le laisser croire)
  • A : Autorité
  • C : Consulté
  • I : Informé
Dans certains cas, un S est ajouté pour devenir la méthode RASCI. Ce S signifie Support.
En remplissant cette matrice, on défini clairement :
  • Qui fait le travail et réalise les opérations (R)
  • Qui est l’unique décideur (A)
  • Qui sont les personnes pouvant être sollicités pour apporter des conseils (C)
  • Qui doit être informé de l’évolution du projet (I)
On obtient finalement la matrice suivante :

1 Reponse pour “Gestion de Projet 2/7 : Définition des rôles selon la méthode RACI”

  1. wallis says:

    C’est très clair et vous faites bien de préciser les erreurs de traduction qui créent la confusion entre R et A. C’est vrai que c’est un outil robuste et utile dans les organisations un tout petit peu complexes.

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