La confianza es clave para el éxito del proyecto. Si el personal se sienta el proyecto como una amenaza, van a ejercer más energía para mantener su poder o la inercia de jugar en el trabajo en el éxito colectivo. La clave para ganarse la confianza y por lo tanto, el éxito de un proyecto son: un recurso compartido [...]

La resistencia al cambio Para poder anticiparse a los cambios, es fundamental conocer los factores de riesgo y, especialmente, las causas de la barrera para el cambio. Aparte de las causas individuales, para ser objeto de una atención especial en cada caso, la resistencia al cambio suele estar estrechamente ligada a causas más globales, [...]

El origen del cambio está relacionado con la conciencia de una brecha entre los objetivos organizacionales y los medios para lograr esto es decir que funciona. Factores de la conciencia como pueden ser: innovación tecnológica: la empresa toma nota de la insuficiencia de su funcionamiento con el negocio de ruptura tecnológica estratégica [...]

Como parte de la ejecución de un proyecto (informático o no), que impulsan el cambio es crucial. Esta es realmente la mejor manera de conseguir el apoyo de personal cubierto por los cambios que se hicieron el proyecto. Esta semana voy a tratar de evitar el problema en seis secciones.